Ce este o firma resurse umane Brasov?
Dupa cum probabil stiti, multe companii se orienteaza spre o firma resurse umane Brasov. Aceste companii nu au propriul departament HR, si apeleaza la firme de specialitate cand au nevoie de serviciile specifice HR.
Veti afla in continuarea acestui articol mai multe informatii cu privire la importanta acestui departament in cadrul unei companii.
Firma resurse umane Brasov
O firma de resurse umane (HR) joaca un rol crucial in succesul diverselor afaceri. Motivul este ca o astfel de firma furnizeaza servicii si solutii cu privire la gestionarea resurselor umane.
O astfel de firma poate fi partenerul oricarei alte companii, indiferent de care sunt domeniul de activitate, dimensiunile companiei sau alti factori.
Ce sunt resursele umane
Unele firme au propriul departament de resurse umane. Exista insa si firme care nu au propriul departament dar colaboreaza cu o firma resurse umane Brasov.
Resurse umane (HR) este divizia unei afaceri care este insarcinata cu gasirea, recrutarea, selectarea si formarea solicitantilor de locuri de munca.
De asemenea, administreaza programe de beneficii pentru angajati. Atunci cand o firma nu are un astfel de departament, externalizeaza aceste servicii catre o firma de specialitate.
Departamentul resurselor este foarte important in conditiile in care ajuta companiile sa faca fata unui mediu de afaceri in schimbare rapida si unei cereri mai mari de angajati de calitate.
Un departament de resurse umane este o componenta esentiala a oricarei afaceri. Este un departament deosebit de important indiferent de dimensiunea unei organizatii.
Acest departament are sarcina de a maximiza productivitatea angajatilor si de a proteja compania de orice probleme care pot aparea in cadrul fortei de munca.
Responsabilitatile HR includ compensatii si beneficii, recrutare, retinere, concediere si mentinerea la curent cu orice lege care ar putea afecta compania si angajatii sai.
Care este rolul resurselor umane?
Un departament de resurse umane este axat pe recrutarea si pastrarea angajatilor in cadrul unei companii.
De obicei, HR gaseste, angajeaza (si concediaza) si formeaza angajati. Acesta supravegheaza relatiile cu angajatii si gestioneaza programele de beneficii.
Este locul in care un angajat merge cu intrebari despre pozitia sa la companie, pentru a raspunde preocuparilor si pentru a transmite nemultumiri.
Activitati cheie de resurse umane
Urmatoarele sunt cele sase activitati cheie, legate de oameni, pe care o firma resurse umane Brasov trebuie sa le faca in mod eficient pentru a adauga valoare unei companii:
1. Gestionarea si utilizarea eficienta a oamenilor.
2. Legarea evaluarii performantei si a compensatiei de competente.
3. Dezvoltarea competentelor care sporesc performanta individuala si organizationala
4. Cresterea inovatiei, creativitatii si flexibilitatii necesare pentru a creste competitivitatea.
5. Aplicarea de noi abordari la proiectarea procesului de lucru, planificarea succesiunii , dezvoltarea carierei si mobilitatea inter-organizationala.
6. Gestionarea implementarii si integrarii tehnologiei prin personal imbunatatit, instruire si comunicare cu angajatii.
Externalizarea resurselor umane
De la mijlocul secolului al XX-lea, unele companii au externalizat unele dintre cele mai traditionale functii administrative, tranzactionale de resurse umane, intr-un efort de a elibera departamentul sa recomande si sa implementeze programe mai semnificative, cu valoare adaugata, care au un impact pozitiv asupra afacerii.
Functiile care pot fi externalizate in acest proces includ:
- Administrarea salariilor.
- Beneficiile angajatului.
- Recrutare.
- Verificari de antecedente.
- Interviuri de iesire.
- Managementul riscului.
- Solutionare a litigiilor.
- Inspectie de siguranta.
- Politicile biroului.
Utilizarea instrumentelor moderne, cum ar fi software-ul de recrutare, poate ajuta la imbunatatirea eficientei departamentelor de resurse umane. La randul sau, acest lucru le poate oferi mai multa libertate de a se concentra pe adaugarea de valoare din ce in ce mai mare.